Os riscos ocupacionais são aqueles que podem afetar a saúde, a segurança e o bem-estar dos trabalhadores em uma empresa. Eles podem ser de natureza física, química, biológica, ergonômico, acidente e o quesito psicossocial, que nos dias atuais vem sendo o grande mal a ser batido. Alguns exemplos de agentes ocupacionais relacionados ao risco: ruído, calor, radiação, poeira, produtos químicos, vírus, bactérias, posturas inadequadas, estresse, violência, incêndio, queda, choque elétrico, etc.
A gestão de riscos ocupacionais é o conjunto de ações que visam prevenir, controlar e reduzir os riscos ocupacionais nas empresas. Ela envolve a identificação, a avaliação, a eliminação ou a minimização dos riscos, bem como o monitoramento e a revisão periódica das medidas adotadas. A gestão de riscos ocupacionais é fundamental para proteger os maiores ativos de uma empresa: os seus colaboradores.
Neste artigo, vamos contar uma breve história sobre a gestão de riscos ocupacionais, dar algumas dicas e sugestões para implementá-la na sua empresa e responder algumas dúvidas comuns sobre o tema. Ao final, esperamos que você tenha uma visão mais clara e prática sobre como gerenciar os riscos ocupacionais e garantir a saúde e a segurança dos seus funcionários.
Uma breve história da gestão de riscos ocupacionais
A gestão de riscos ocupacionais não é algo novo. Ela surgiu como uma resposta às condições precárias de trabalho que marcaram a Revolução Industrial no século XVIII e XIX. Naquela época, os trabalhadores eram submetidos a jornadas extenuantes, ambientes insalubres e perigosos, máquinas sem proteção e salários baixos. As consequências eram frequentes acidentes, doenças e mortes.
Com o passar do tempo, surgiram as primeiras leis e normas que regulamentavam as condições de trabalho e exigiam medidas de proteção aos trabalhadores. Também surgiram as primeiras organizações sindicais que reivindicavam melhores condições de trabalho e direitos sociais. Além disso, surgiram as primeiras teorias e práticas de gestão de riscos ocupacionais que buscavam integrar os aspectos técnicos, humanos e organizacionais na prevenção dos riscos.
Hoje em dia, a gestão de riscos ocupacionais é um campo multidisciplinar que envolve diversas áreas do conhecimento como engenharia, medicina, psicologia, administração, direito, etc. Ela também é influenciada por diversos fatores como as mudanças tecnológicas, sociais e econômicas que afetam o mundo do trabalho. A gestão de riscos ocupacionais é um desafio constante que requer atualização permanente e participação ativa dos trabalhadores e dos empregadores.
Dicas e sugestões para implementar a gestão de riscos ocupacionais na sua empresa
A gestão de riscos ocupacionais não é algo simples nem fácil. Ela requer planejamento, organização, recursos e comprometimento. No entanto, ela também traz diversos benefícios para a sua empresa como: redução de custos com acidentes e doenças; aumento da produtividade e da qualidade; melhoria da imagem e da reputação; maior satisfação e motivação dos colaboradores; maior competitividade e sustentabilidade.
Para implementar a gestão de riscos ocupacionais na sua empresa, você pode seguir algumas dicas e sugestões:
– Estabeleça uma política de saúde e segurança do trabalho que defina os objetivos, as responsabilidades e os recursos da gestão de riscos ocupacionais na sua empresa.
– Crie uma comissão interna de prevenção de acidentes (CIPA) que seja formada por representantes dos trabalhadores e dos empregadores e que seja responsável por promover a conscientização e a participação dos colaboradores na gestão de riscos ocupacionais.
– Realize um diagnóstico dos riscos ocupacionais existentes na sua empresa, utilizando métodos e instrumentos adequados para identificar, avaliar e classificar os riscos de acordo com o seu grau de severidade e probabilidade.
– Elabore um plano de ação para eliminar ou minimizar os riscos ocupacionais, definindo as medidas preventivas e corretivas, os prazos, os responsáveis e os indicadores de desempenho.
– Implemente as medidas definidas no plano de ação, utilizando os recursos disponíveis e seguindo as normas e procedimentos estabelecidos.
– Monitore e avalie os resultados das medidas implementadas, verificando se os objetivos foram alcançados e se os riscos foram eliminados ou reduzidos.
– Revise periodicamente o processo de gestão de riscos ocupacionais, identificando as oportunidades de melhoria e implementando as ações necessárias.
Dúvidas comuns sobre a gestão de riscos ocupacionais
A gestão de riscos ocupacionais é um tema que pode gerar muitas dúvidas e questionamentos. Aqui, vamos responder algumas das perguntas mais frequentes sobre o assunto:
– O que é um acidente de trabalho?
Um acidente de trabalho é aquele que ocorre pelo exercício do trabalho a serviço da empresa e que provoca lesão corporal, perturbação funcional ou doença que cause a morte, a perda ou a redução da capacidade para o trabalho.
– O que é uma doença ocupacional?
Uma doença ocupacional é aquela que é adquirida ou desencadeada em função de condições especiais em que o trabalho é realizado e com ele se relacione diretamente.
– Quais são os direitos e deveres dos trabalhadores em relação à gestão de riscos ocupacionais?
Os trabalhadores têm direito a um ambiente de trabalho seguro e saudável, a receber informações e orientações sobre os riscos ocupacionais e as medidas de prevenção, a participar das atividades da CIPA, a recusar-se a realizar atividades que ofereçam risco grave e iminente à sua saúde ou segurança, a receber assistência médica e benefícios previdenciários em caso de acidente ou doença ocupacional.
Os trabalhadores têm o dever de cumprir as normas e procedimentos de saúde e segurança do trabalho, de usar adequadamente os equipamentos de proteção individual (EPI) e coletiva (EPC), de comunicar imediatamente ao seu superior qualquer situação de risco ou acidente ocorrido, de colaborar com a empresa na implementação das medidas de prevenção.
– Quais são os direitos e deveres dos empregadores em relação à gestão de riscos ocupacionais?
Os empregadores têm o direito de exigir o cumprimento das normas e procedimentos de saúde e segurança do trabalho pelos seus colaboradores, de aplicar sanções disciplinares em caso de descumprimento, de contratar serviços especializados em saúde e segurança do trabalho.
Os empregadores têm o dever de garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável para os seus colaboradores, de fornecer informações e orientações sobre os riscos ocupacionais e as medidas de prevenção, de constituir e apoiar a CIPA, de fornecer gratuitamente os EPIs e EPCs adequados, de realizar exames médicos admissionais, periódicos e demissionais, de comunicar ao órgão competente qualquer acidente ou doença ocupacional ocorrido, de emitir a comunicação de acidente do trabalho (CAT), de afastar temporariamente ou definitivamente o trabalhador que apresente incapacidade para o trabalho.
Conclusão
A gestão de riscos ocupacionais é uma prática essencial para proteger os maiores ativos da sua empresa: os seus colaboradores. Ela envolve a prevenção, o controle e a redução dos riscos que podem afetar a saúde, a segurança e o bem-estar dos trabalhadores. Ela também traz benefícios para a sua empresa como: redução de custos com acidentes e doenças; aumento da produtividade e da qualidade; melhoria da imagem e da reputação; maior satisfação e motivação dos colaboradores; maior competitividade e sustentabilidade.
Maria Fernanda Silveira Santos, Bióloga Bacharelado, com Especialização em Consultoria e Licenciamento Ambiental, possui experiência no mercado de trabalho em todo âmbito do Licenciamento Ambiental e tratativas necessárias com os vários Órgãos Ambientais Licenciadores desde o ano de 2015, principalmente em trabalhos com Fauna Silvestre.
